人財戦略
健康経営
健康経営への取り組み
2018年のTEPCO健康経営宣言以降、社員がやりがい、働きがいをもって活き活きと気持ちよく働ける環境づくりに取り組んできました。近年は働き方の多様化やデジタル化の加速、社会情勢の変化などにより当社を取り巻く環境も大きく変化しています。「従業員一人ひとりが健康で活き活きと働ける職場環境の実現」をめざし、2025年3月に健康経営基本方針を策定いたしました。
～TEPCO健康宣言～
『心身の健康』は、一人ひとりやそのご家族の幸せ、人生の充実に繋がる最も大切なものと私たちは考えています。
社員が充実した人生を送るには、日々、やりがい、働きがいを持って、活き活きと気持ちよく働くことが必要であり、そうした社員が集まる健康職場を作ることが、私たちが目指す『健康経営』です。
このことにより、活力と生産性の向上を追求し、企業業績・企業価値の向上につなげ、『福島の責任』を果たしてまいります。
代表執行役社長
小早川 智明
～健康経営基本方針～ 2025年3月
カラダの健康
生活習慣の改善を様々な方面からサポートし、健康増進・健康リスクの低減を目指します
ココロの健康
メンタルヘルス対策を充実させるとともに、予兆管理を強化しメンタルヘルス不調者をださない組織運営を目指します
組織の健康
安心・安全で働ける基盤づくりを進め、一人ひとりが心身ともに健康で、働きやすい職場を目指します
推進・運営体制
代表執行役社長を健康経営の最高責任者とし、健康推進を担当する専任スタッフ、総括産業医、産業保健スタッフが一体となって取り組んでいます。
また、健康保険組合との協働（コラボヘルス）を通じて、従業員とその家族の健康維持・増進に向けた施策を推進しています。
主な取り組み内容
従業員一人ひとりが健康で活き活きと働ける職場環境の実現をめざし、「カラダ・ココロ・組織」の健康を3本柱として様々なサポートを展開しています。従業員自らが健康について「知る・考える・行動する」ことを習慣化できるような取り組みを推進し、ヘルスリテラシー向上、生産性・幸福度の向上につなげていきます。
カラダの健康
社員一人ひとりが安心して働けるよう、専門知識を持つ看護職が健康相談を実施しています。
日常の健康不安から生活習慣病予防、健康診断結果の見方、治療方法の相談まで、幅広く対応します。
■ 健康相談の内容
- 健康診断結果に関する説明・相談
- 生活習慣病予防に向けたアドバイス
- 再検査・精密検査の勧奨とフォロー
- 治療方法や医療機関の受診に関する相談
- 日常の体調不良や不安への対応
ココロの健康
■ ラインケア支援
職場管理者を対象に、メンタルヘルス不調の予防・早期発見・対応力向上を目的としたガイドブックの配布を行っています。
管理職が部下の変化に気づき、適切に対応できるよう、実践的な内容を盛り込んでいます。
■ 新任管理職向け研修
新たに管理職となった社員を対象に、メンタルヘルスケアに関する定期的な研修を実施。
メンタルヘルスに関する基礎知識から、職場での対応方法まで、実践的なスキルの習得を支援しています。
■ 新入社員向けセルフケア研修
全新入社員を対象に、セルフケアに関する研修を実施。
自分自身のストレスや体調の変化に気づき、適切に対処する力を身につけることで、安心して働ける基盤づくりを支援しています。
組織の健康
社員が意見を自由に言える、互いに尊重し合える職場づくりを推進しています。
安心して働ける環境は、個人のパフォーマンス向上だけでなく、チームの活性化にもつながります。
■ 高ストレス職場向けワークショップの開催
高ストレス職場の管理者を対象に、職場マネジメントに関する気づきや悩みを共有・相談できるワークショップを定期的に開催。
ストレス要因の可視化を通じて、職場環境の改善と管理者のマネジメント力向上を支援しています。
健康経営戦略マップ※
（作成年：2026年9月）
※健康経営を推進するための計画書
健康関連データ
1．健康関連の目標指標
| 項目 | 2021年度 実績値 |
2022年度 実績値 |
2023年度 実績値 |
2024年度 実績値 |
2025年度 実績値 |
2026年度 目標値 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| メタボリックシンドローム該当者率 | 10.08% | 10.62% | 10.36% | 10.67% | 10.74% | 10.4%以下 |
| ハイリスク者※1への保健指導実施率 | - | - | - | - | 96.6% | 100% |
| 喫煙者率 | 25.7% | 25.7% | 25.2% | 26.0% | 25.6% | 25%以下 |
| 高ストレス者率 | 11.42% | 11.84% | 11.93% | 10.95% | 8.97% | 前年度以下 |
| メンタルヘルス長期休務者※2率 | 1.9% | 2.0% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 前年度以下 |
| 社員意識調査による健康推進施策に対する浸透度※3 | - | 0.64pt | 0.75pt | 0.79pt | 0.88pt | 前年度以上 |
2．意識・行動変容に関する指標（実績値のみ管理）
| 項目 | 2021年度 実績値 |
2022年度 実績値 |
2023年度 実績値 |
2024年度 実績値 |
2025年度 実績値 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1日30分以上汗をかく運動を週2回以上実施している割合※9 | 19.5% | 19.6% | 12.5% | 20.4% | 30.8% |
| 朝食の喫食者率（週3回以上抜かない） | - | - | - | - | 73.8% |
| 飲酒日の１日当たりの飲酒量（2合以上）の者の割合 | - | - | - | - | 25.0% |
| 総合判定D判定対象者率（要徹底治療）※9 | 31.7% | 32.0% | 33.3% | 31.8% | 36.8% |
| 睡眠により十分な休養がとれている率 | - | - | - | - | 67.3% |
| ストレスチェック受検率※9 | 92.5% | 93.7% | 92.3% | 93.8% | 89.2% |
2030年度に向けた取り組み目標
| 項目 | 2021年度 実績値 |
2022年度 実績値 |
2023年度 実績値 |
2024年度 実績値 |
2025年度 実績値 |
2030年度 目標値 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 幸福度※4 | - | 6.69pt | 6.78pt | 6.79pt | 6.89pt | - |
| 働きがい（ワークエンゲージメント）※5 | - | 0.49pt | 0.56pt | 0.57pt | 0.61pt | - |
| ヘルスリテラシー※6 | - | - | - | - | 0.99pt | 1.5pt |
| プレゼンティーイズム※7 | - | - | - | - | 8.33pt | 8.5pt |
| アブセンティーイズム※8 | 2.3% | 2.6% | 2.7% | 2.8% | 2.7% | 2.30% |
- ※1 ハイリスク者とは、健康診断の結果を当社独自の基準で点数化し、一定の点数以上となった者（産業医等による面談の対象）※ 2025年度から当社独自の点数による基準に変更
- ※2 暦日連続30日以上の休務者。2025年度の健康管理システム変更に伴い、過年度を含めた集計方法の見直しを実施
- ※3 社員意識調査のスコア5段階（-2～2）を平均
- ※4 社員意識調査のスコア11段階（0～10）を平均
- ※5 社員意識調査のスコア5段階（-2～2）を平均
- ※6 社員意識調査のスコア5段階（-2～2）を平均
- ※7 社員意識調査のスコア11段階（0～10）を平均。目標の向きは前年度以上
- ※8 年度内の休務日数が暦日連続30日以上に達している休務者（のべ人数）÷社員数（役員・嘱託等を除く）
- ※9 2025年度の健康管理システム変更に伴い算出方法を変更しているため、過年度実績との単純比較はできません
その他健康情報
石綿（アスベスト）健康被害に関し、退職者を含む対象者に対応するための体制を整えています。
