内田「福島第一原子力発電所の労働環境は大きく改善され、汚染水リスク低減も進んできています。今後は、廃炉作業そのもの、中でも使用済燃料プール内の使用済燃料や原子炉内の溶融した燃料（燃料デブリ）の取り出しなど、リスクの高い作業が多くなっていきます。発電所構外へ放射性物質を放出させないことはもちろん、働く作業員の被ばくを抑え、安全な作業環境を実現していくことが重要であると考えています。」

内田「また、普通の発電所とは状況が異なり、福島第一固有の作業も多く存在することから、手順書や図面、そして仕事のやり方をしっかりと整備していくことも重要な課題です。」

石井「福島第二原子力発電所１～４号機の原子炉内にあった燃料はすべて、2015年３月までに、各号機の使用済燃料プールへ移動しました。現在は、使用済燃料プールで一括管理している状況です。課題は、約１万体にのぼるこれら燃料を安定的に冷却し続けていくことです。」

石井「引き続き、しっかりと維持・管理していきたいと考えています。」

設楽「現在、柏崎刈羽原子力発電所では６・７号機が、国の「新規制基準」における適合性審査をしていただいているところです。安全対策を確実に実施していくとともに、我々に足りない点はないかどうか、審査を通じて確認していかなければならないと考えています。」

設楽「安全対策に終わりはありません。これは、福島第一の原子力事故の教訓です。常にさらなる安全性を追求し、改善を行っていきます。」

設楽「課題を遂行していくためには、発電所員の技術力の維持・向上が不可欠です。そのため、人材育成にも取り組んでいかなくてはならないと思います。」

石井「福島第二原子力発電所においても、人材育成は非常に重要であると考えています。震災当時、福島第二原子力発電所は協力企業の方々の応援をいただいて、プラントを冷温停止の状態にすることができました。自分たちだけでは、復旧作業を行うことができませんでした。」

石井「そこで、当社社員単独で、つまり、『直営』で対応できるように、技術力を向上させる訓練を2013年より実施しています。３年が経過し、『直営技術力』は着実に向上しています。さらに応用力を発揮できるよう、継続して取り組んでいるところです。」

それぞれが抱える課題を踏まえ、新所長としての抱負や原子力事業者としての思いについても聞いてみた。

内田「私自身は、これまで火力部門に長く携わってきました。その際に培った現場第一主義の徹底を原子力部門においても活かし、現場力の強化に取り組んでいきます。」

内田「当社の最重要課題は、福島復興への責任を果たすことであり、我々の廃炉作業は、その責任の一翼を担っています。今後、30～40年の長期にわたって続けていかなければならない中で、作業に没頭するあまり、『福島の皆さまにご迷惑をおかけしてしまい申し訳ない』という気持ちが形骸化しないように、地域の皆さまの声を伺いながら、責任を果たしていきたいと思います。」

内田「至近１年間、私は本社の原子力・立地本部の副本部長として、福島第一の現場に密着して技術力の強化に努めてきました。それらの取り組みを福島第二と柏崎刈羽において水平展開をしていただければ、と思います。」

石井「もともと、我々３名は面識があり、お互いに話もしやすい間柄です。お互いの課題を共有して、原子力事業者としての役割を果たしていきましょう！」